01
Insight
Verstehen, wie Zielgruppen sich verhalten, was sie bewegt und wie sich ihre Gewohnheiten ändern — und die Chance hinter diesen Verschiebungen erkennen.
Creative Strategist · International
Vom Insight zum Format zur Kampagne
für Medien, Entertainment und Marken.
Audience Insights in Formate, Kampagnen und Partnerschaften übersetzen — für Medien, Entertainment und Marken.
Profil
Creative Strategin mit internationaler Erfahrung an der Schnittstelle von Medien, Entertainment und Marken.
Ich verbinde strategisches Denken mit tiefem Verständnis für Inhalte und Publikum — und mache aus Insights Positionierungen, Formate, Kampagnen und Partnerschaften.
So arbeite ich
Drei Schritte, ein roter Faden.
Am Anfang steht das Publikum. Aus diesem Insight wird eine klare kreative Richtung — und daraus das Format, die Kampagne oder die Partnerschaft, die sie zum Leben bringt.
02
Idee
Aus diesem Insight eine klare kreative Richtung machen — von Positionierung und Konzepten über Formate und Inhalte bis zu Partnerschaften.
03
Umsetzung
Die Idee zum Leben bringen — als Format, Kampagne, Branded-Entertainment-Projekt oder strategische Partnerschaft.
Ausgewählte Erfolge
Strategie, Formate und Kampagnen, die wirken
Ideen sind nur dann nützlich, wenn sie Wirkung erzielen — für Zielgruppen, Organisationen und das Geschäft.
+186,6 %
Hotel Lindauer Hof
Audience-Wachstum
Follower-Wachstum durch eine fokussierte Content- und Audience-Strategie.
12×
Badrutt's Palace Hotel
Video-Aufrufe
Eine videobasierte Content-Strategie, die die Video-Aufrufe um das 12-Fache steigerte und zu messbar mehr Buchungen in der Folgesaison beitrug.
33 %
MIPCOM Spotlights
Engagement Rate
Ergänzt durch eine Click-through Rate von 28 % für die redaktionelle Serie.
1M+
Lipton #BeMoreTea
Views erreicht
Multi-platform Branded-Entertainment-Kampagne in der Schweiz.
Ausgewählte Marken- & Branchenerfahrung
- McDonald's
- Unilever
- Swisscom
- Ovomaltine
- Badrutt's Palace Hotel
- Zürich Tourismus
- Sky
- Sony Pictures Television
- BBC Studios
- ABC Australia
Case Studies
Vom Briefing zum Ergebnis.
Drei aktuelle Beispiele — von Audience-Wachstum über Format-Modernisierung bis strategische Partnerschaften.
01
Hotel Lindauer Hof
Audience- & Content-Strategie
Herausforderung
Die Social-Präsenz des Hotels stärken und seine Zielgruppe mit Inhalten wachsen lassen, die über Zeit tragfähig sind.
Insight
Die stärksten Inhalte entstanden aus dem, was Gäste wirklich interessiert hat — und aus dem, was das Haus besonders macht.
Ansatz & Umsetzung
Eine fokussierte Content- und Audience-Strategie entwickelt und in wiederkehrende Formate und Posts übersetzt.
Ergebnis
186,6 % Follower-Wachstum mit 96 Posts.
02
ABC Australia
Formatstrategie & Modernisierung
Herausforderung
Ein klassisches TV-Format modernisieren, um jüngere digitale Zielgruppen zu erreichen und sein Potenzial für den internationalen Markt zu stärken.
Insight
Jüngere Zielgruppen zu erreichen bedeutete, neu zu denken, wie das Format über digitale Plattformen funktionieren kann — ohne das zu verlieren, was das Original ausmacht.
Ansatz & Umsetzung
Eine modernisierte Formatstrategie entwickelt, die definiert, was bleibt, was sich weiterentwickelt und wie sich das Format über digitale Plattformen erweitern lässt.
Ergebnis
Ein modernisiertes Formatkonzept, entwickelt für jüngere digitale Zielgruppen und internationale Märkte.
03
Zurich Tourism
Content & strategische Partnerschaften
Herausforderung
Potenzielle Reisende in den USA, UK und Deutschland über eine informative und unterhaltsame Content-Serie über Zürich erreichen.
Insight
Die Zielgruppen in jedem Markt zu erreichen, erforderte die richtigen lokalen Medien-, Produktions- und Distributionspartner.
Ansatz & Umsetzung
Potenzielle Partner in den USA, UK und Deutschland recherchiert und angesprochen — darunter MTV, Vogue, Time Out und VICE — und die Partnerschaftsmöglichkeiten mit ihnen entwickelt.
Ergebnis
Ein Produktions- und Distributionsdeal im Auftrag von Zurich Tourism verhandelt.
Editorial & Branchenwissen
TV Futurist
Die Brücke zwischen TV, Marken und Creatorn.
Ich habe TV Futurist gegründet, um die Verschiebungen zu beobachten und einzuordnen, die das Entertainment verändern — vom veränderten Publikumsverhalten über neue Formate bis zu Creator-led IP, Branded Entertainment und neuen Geschäftsmodellen.
1.200+ Branchen-Abonnent:innen
Gelesen von Menschen bei Netflix, Disney, Warner Bros. Discovery, A24, BBC, Banijay, Red Bull, adidas, Puma, WPP, Ogilvy und mehr.
Kuration & Moderation
Ich entwickle, kuratiere und moderiere Branchen-Programme, Panels und Gespräche rund um Medien, Entertainment und verändertes Publikum.
- Panels & Talks
- Festival- und Summit-Programme
- Fireside Chats
- Industry Sessions
Speaking & Events
Ich spreche auf internationalen Branchenevents darüber, wie Publikumsverhalten, Formate und Geschäftsmodelle das Entertainment verändern.
Branded Entertainment Summit, Cologne
Hosting und Kuration des ersten Summits für Producer, Agenturen, Marken und Creator im Bereich markenfinanzierter Inhalte.
NEM Dubrovnik
Panel | Was Mega-Fusionen für die Zukunft der Medien bedeuten.
Gen Z Decoded: Digital Training Day, Cardiff
Im Auftrag von Media Cymru: Kuration und Moderation des ganzen Tages — plus ein Vortrag zur Gen Z: Was TV-Producer vom plattformnativen Storytelling der Gen Z lernen können.
IPXchange — Independent Producers' Exchange, Cologne
Hosting, Kuration und Moderation des Exchange 2023 und 2024 — plus Vorträge zu Gen Z, Branded Entertainment und Creator Economy.
Copenhagen TV Festival
Warum die Gen Z für die TV-Branche nicht verloren ist — die digitale Generation verstehen.
Unboxing Gen Z: Rio2C, Brazil
Was Marken vom authentischen Storytelling der Gen Z lernen können.
MIPTV, Cannes
Das Geschäftsmodell für den Social-Raum von morgen anpassen.
Fremantle Global Entertainment Development, London
Gen Z und digitale Plattformen — die nächste Generation der Mediennutzung verstehen.
Kompetenzen
Publikumsverständnis ist die Basis — kreative Strategie macht daraus Ideen, die Formate, Kampagnen, Positionierungen und Partnerschaften prägen.
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Audience & Insight
Publikum und Kultur lesen — und daraus konkrete kreative Richtung machen. Der Kern all dessen, was ich tue.
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Format- & Contententwicklung
Formate, Inhalte und IP entwickeln und weiterentwickeln — für veränderte Publikumsgewohnheiten und Plattformen.
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Kampagnen & Branded Entertainment
Kampagnen und entertainment-getriebene Ideen entwickeln, die Marken über Inhalte mit ihrem Publikum verbinden.
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Positionierung
Eine eigenständige Position für Marken, Formate und Plattformen finden — fundiert aus Publikumsverständnis und kommerzieller Realität.
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Strategische Partnerschaften
Partnerschaften zwischen Marken, Medienunternehmen, Plattformen und Creators identifizieren und entwickeln.
06
Kuration & Moderation
Relevante Programme, Panels und Gespräche für Fachpublikum.
Erfahrung
Vom Fernsehen und Storytelling zur kreativen Strategie.
Ausbildung
Entertainment Master Class · Erich Pommer Institut, Berlin
Film- & TV-Aufbaustudium · Filmuniversität Babelsberg Konrad Wolf
TV-Auslandsstudium · Kingston University London
BA Literatur- & Medienwissenschaften · Universität Konstanz
Sprachen
- Deutsch — Muttersprache
- Englisch — fliessend
- Französisch — Grundlagen
- Spanisch — Grundlagen
- Portugiesisch — Grundlagen
2021—Heute
Gründerin & Creative Strategist
TV Futurist · International
Ich arbeite für Medien, Entertainment und Marken an Audience-Strategie, Formaten, Kampagnen und Partnerschaften — und baue TV Futurist als meine Plattform für Branchenanalysen und Ideen auf.
2019—2020
Senior Content Strategin
Jung von Matt/Limmat · Zürich
Marken- und Content-Strategien für internationale Consumer-, Lifestyle- und Premiummarken; Ovomaltine-Content mit 70–100K Views pro Video und rund 20 % Instagram-Engagement.
2017—2019
Head of Content Partnerships, EMEA
Frequency Networks · Zürich / Los Angeles
Content- und Audience-Strategien für Marken und Plattformen von Liberty Global; Inhalte eingekauft und Partnerschaften in EMEA mit VICE, Ringier/Blick, Studio71, LADbible und weiteren entwickelt.
2016—2017
Head of Branded Entertainment
TBWA · Zürich / Los Angeles
Branded Entertainment und Social-First-Konzepte, darunter narrative Instagram-Formate für McDonald's; Leitung eines Teams aus Strateg:innen und Producer:innen.
2014—2016
Head of joiz Studios
joiz TV · Zürich
Aufbau und Leitung des Branded-Entertainment-Studios als Mitglied der Geschäftsleitung; Liptons #BeMoreTea erreichte über 1 Mio. Zuschauer:innen in der Schweiz.
2014
Commercial Manager
The Project Factory · London
Entwicklung, Pitch und Verkauf digitaler Entertainment-Produkte, darunter Sherlock: The Network (BBC) und Downton Abbey (ITV/NBCUniversal).
2013—2014
Social Media Producer
Spirit Studios · London
Social-Strategie für Made in Chelsea — rund 130.000 Tweets pro Woche — sowie für Sony Pictures Television und Kevin Richardson.
2012—2013
Digital Assistant Producer
Bigballs Films / COPA90 · London
Produktion und Lokalisierung von YouTube-Formaten, darunter The Eurofan.
2011—2012
Sales Executive
Sky · London
Internationaler Content-Vertrieb für Benelux, Irland, UK und US-VOD.
2010—2011
Story Developer / Storylinerin
Producers at Work · Berlin
Storylines und Episoden für die Sat.1/ORF-Serie Hand aufs Herz.
Anerkennung aus der gesamten Branche.
Auszeichnungen & Branchenrollen
Vordenkerin des Jahres 2018 · M&K
Rose d'Or Awards · Jury-Mitglied seit 2019
Rio Web Fest · Jury-Mitglied seit 2021
Television Academy · Emmy Voter 2017—2022
U.S. O-1 Extraordinary Ability Visa 2019—2022
Ein Format, eine Kampagne, eine neue Idee?
Reden wir.
Ich arbeite international mit Medienunternehmen, Entertainment-Unternehmen und Marken an Creative Strategy, Formaten, Kampagnen und Partnerschaften.